Le parcours de Gaspard Droz est celui d’un entrepreneur qui s’est construit dans les cycles.

Première startup, échec.Deuxième tentative, transition.Troisième réussite, puis revente.

Entre-temps, un passage chez Bain & Company, où il apprend à structurer sa pensée, résoudre des problèmes complexes et comprendre les mécaniques profondes du business. Mais très vite, une évidence : il ne sera jamais salarié longtemps.

Gaspard revient alors à l’entrepreneuriat avec une approche différente : plus lucide, plus structurée, mais surtout plus ambitieuse.

En 2020, en pleine explosion du digital, il cofonde Mantra.Son insight est simple mais puissant : en cybersécurité, le point faible n’est pas la technologie, mais l’humain.

Le marché explose, la traction arrive rapidement, et en quelques années, la startup se développe avant d’être revendue et intégrée dans un groupe plus large.

Mais au-delà du parcours, c’est la manière qui marque.

Dans cet épisode, Gaspard partage :

Pourquoi l’échec est un accélérateur (et non un frein)Comment construire une startup plus solide après s’être trompéLes vraies différences entre B2C, services et SaaSSa vision business de la cybersécurité et de l’IAPourquoi l’ambition est souvent sous-estimée en FranceUn épisode stratégique pour comprendre pourquoi la cybersécurité est devenue un sujet business critique.

On a parlé de :

Guillaume Charhon (cofondateur de Mantra, CTO)

Guillaume Gibault (Le Slip Français)

Elei du Pré de Saint Maur (Tomcat)