Aujourd’hui, dans cette nouvelle leçon, j’ai le plaisir d’être avec Agathe, fondatrice du très joli studio de création Agathe Design Studio qui accompagne les marques sur la direction artistique, l’identité visuelle et l’illustration.

Sa question est passionnante : comment réussir à déléguer à des collaborateurs ou des freelances quand on travaille dans un domaine éminemment subjectif, une industrie créative?

Agathe en est l’exemple parfait, puisqu’elle travaille sur l’identité visuelle. Mais quand on crée une marque de maroquinerie, de vêtements, d’architecture ou de joaillerie, la question reste la même : comment déléguer en préservant la cohérence et l’ADN d’une marque qui, au démarrage, repose sur une fondatrice unique qui a ça dans le sang, de façon purement intuitive ?

Vous vous doutez que j’ai beaucoup de choses à dire, puisque cela fait 15 ans que je me pose cette question chez Gemmyo. C’est pour cela que j’ai adoré répondre à Agathe.

Une leçon très concrète pour celles et ceux dont le savoir-faire est précisément ce qu’ils n’arrivent pas à transmettre.

Chapitrage

00:00 Introduction

02:36 Qui est Agathe et sa question sur la délégation

03:38 Les 3 étapes pour déléguer un métier créatif

08:06 Recruter quelqu'un qui a déjà votre sensibilité

10:00 Documenter son ADN, et la liste des no-go

17:00 Savoir où placer son contrôle sans micromanager

19:35 L'image du terrain de jeu : un cadre clair libère

23:30 Commencer par des freelances, mais les manager

Notes et références de l’épisode

Pour retrouver Agathe :

Sur son site : agathedesignstudio.comSur LinkedInSur FacebookSur Instagram

Pour retrouver la formation Plateforme de marque : https://www.demian.education/communication-puissante