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#21 Lancer l’offre RSE de son cabinet sans être “ceinture noire !” | Stéphane da Mota [Série RSE]     #21 Lancer l’offre RSE de son cabinet sans être “ceinture noire !” | Stéphane da Mota [Série RSE]    

#21 Lancer l’offre RSE de son cabinet sans être “ceinture noire !” | Stéphane da Mota [Série RSE]

CEG

Bienvenue dans ce nouvel épisode de notre série sur la RSE dans l’expertise comptable !


Je reçois aujourd’hui Stéphane da Mota, fondateur de ensō RSE : une plateforme qui veut permettre à l’expert-comptable de devenir l’interlocuteur RSE principal d’une TPE.


Un épisode absolument passionnant dans lequel on parle :


Arguments commerciaux pour déclencher le besoin client, et le “réflexe expert-comptable”


Posture de coach


Forte concurrence et avantage compétitif des experts-comptables


Structuration de l’offre


Business model, avec des missions pouvant approcher les 10 Keuros/an/client, et couvrant 30% du portefeuille du cabinet


Impact sur l’attractivité RH du cabinet




Un épisode très concret, qui met l’expert-comptable au cœur du tournant durable de notre économie et fait de la RSE un véritable levier de croissance pour les cabinets.


Bonne écoute à tous !


Vous avez aimé l’épisode ?


N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire !


Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer


Ressources utiles ou citées dans l’épisode 📖 :


Site web ensō RSE : https://enso-rse.com/


LinkedIn de Stéphane da Mota : https://www.linkedin.com/in/stephdamota/


Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/


LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714/admin/


LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624


Twitter du CEG : https://twitter.com/Le_CEG



 

Bienvenue dans ce nouvel épisode de notre série sur la RSE dans l’expertise comptable !


Je reçois aujourd’hui Stéphane da Mota, fondateur de ensō RSE : une plateforme qui veut permettre à l’expert-comptable de devenir l’interlocuteur RSE principal d’une TPE.


Un épisode absolument passionnant dans lequel on parle :


Arguments commerciaux pour déclencher le besoin client, et le “réflexe expert-comptable”

Posture de coach

Forte concurrence et avantage compétitif des experts-comptables

Structuration de l’offre

Business model, avec des missions pouvant approcher les 10 Keuros/an/client, et couvrant 30% du portefeuille du cabinet

Impact sur l’attractivité RH du cabinet



Un épisode très concret, qui met l’expert-comptable au cœur du tournant durable de notre économie et fait de la RSE un véritable levier de croissance pour les cabinets.


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